Με το πρόγραμμα «Καλλικράτης» ο αυτοδιοικητικός χάρτης της χώρας αλλάζει. Η νέα αρχιτεκτονική της αυτοδιοίκησης και της αποκεντρωμένης διοίκησης επηρεάζει το σύνολο της δομής και λειτουργίας των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Μαζί τους επηρεάζεται η δράση και η λειτουργία των δημοτικών βιβλιοθηκών, καθώς αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι των ΟΤΑ. Πριν την καθιέρωση του προγράμματος «Καλλικράτη», οι δημοτικές βιβλιοθήκες χαρακτηρίζονταν από ποικιλομορφία στο νομικό καθεστώς τους, έλλειψη εξειδικευμένου και μόνιμου προσωπικού καθώς και την ελλιπέστατη χρηματοδότηση. Θα μπορέσουν οι νέοι οργανισμοί εσωτερικής υπηρεσίας των δήμων, που προωθεί ο «Καλλικράτης», να εξαλείψουν χρόνιες παθογένειες των βιβλιοθηκών; Θα πάψουν οι βιβλιοθήκες να λειτουργούν ως απλοί παρατηρητές του διαρκώς μεταβαλλόμενου περιβάλλοντος; Θα υπάρξει σχεδιασμός κοινού πλαισίου δράσης και πολιτικής, με στόχο τη συνεργατική ανάπτυξη; Με τη μέχρι σήμερα εμπειρία υλοποίησης του προγράμματος, καθίσταται δυνατή μία πρώτη αποτίμηση. Ο εντοπισμός ενδεχόμενων αδυναμιών ή αρρυθμιών του νέου οργανωτικού σχήματος καθώς και η ανάδειξη τυχόν πλεονεκτημάτων μπορούν να συμβάλουν στην αποτελεσματικότερη εφαρμογή του. Το πρόγραμμα «Καλλικράτης» μπορεί να παρέχει ευκαιρίες για την ανάπτυξη των δημοτικών βιβλιοθηκών, τις οποίες οι εργαζόμενοι σε αυτές καλούνται να αδράξουν. Βασική προϋπόθεση αποτελεί η κατανόηση από πλευράς εργαζομένων της ανάγκης ανάπτυξης συνεργασιών και δραστηριοτήτων προς αυτή την κατεύθυνση.
The "Kallikratis" program is drastically remapping the system of local government in Greece. The new architecture of decentralized governance and management restructures the function of local government. Along with them, the activities and operations of public libraries are also changing with them being an indispensable part of local authorities. Before "Kallikratis", the public libraries were lacking legal unified status, qualified and permanent staff, and almost no funding was available. Will the new municipal organizations designed to implement "Kallikratis" be able to solve the chronic problems of libraries? Will public libraries cease to act as mere observers of a changing environment? Will there be a common framework for action planning and policy, aiming for collaborative development? So far the existing implementation of this program enables us to make some assessments. Tracking down potential weaknesses or non-functional aspects of the new organizational structure and the highlighting of some advantages could contribute to more effective implementation. The "Kallikratis" program could provide opportunities for the development of public libraries, and librarians should not miss a single one of them. An essential prerequisite is for the librarians to understand the need for developing partnerships and activities towards this direction.